Organisatie
Bewuste keuze voor een Stichting
Voor de uitvoering van de topsportmissie is een aparte stichting opgericht: de STAV.
Er is bewust voor gekozen om vanaf het begin volstrekte transparantie te scheppen in de verantwoordingslijnen en geldstromen naar, binnen en vanuit de STAV. Uit hieronder aan te geven efficiencyoverwegingen is overigens wel gezocht naar een organisatorisch en personeel nauwe verbinding met het Amstelveens Sportbedrijf.
Multidisciplinaire structuur
Realisatie van de uitdagingen betekent dat wij als “singlelaar” kansloos zijn . Met andere woorden: de STAV wil een teamplayer zijn in een veld van medespelers die ieder hun eigen functie, rol en kwaliteit hebben; en op grond daarvan een bijdrage kunnen leveren aan het scorend vermogen van de STAV. Gezien de veelvormigheid van de opdracht en de pluriforme omgeving waarin wij acteren is de basisorganisatie van de Stichting zo ingericht dat een “kernteam” van de vereiste expertise en disciplines binnen de STAV- organisatie bijeen is gebracht. Via de raad van toezicht (en later de multidisciplinaire raad van advies) is dat gelukt.
Nauwe verbinding met het Sportbedrijf
Ook is in de organisatieopzet voorkomen dat er naast het Amstelveens Sportbedrijf opnieuw een complete werkorganisatie voor de STAV nodig is. Niet alleen is er qua doelen op zich al nauwe relatie tussen beiden, maar ook in de uitvoering liggen de taken voor een belangrijk deel in elkaars verlengde. Onnodige dubbelingen in de samenstelling van de verschillende organen van de STAV zijn dan ook voorkomen, dit alles komt tot uitdrukking in ons onderstaande organisatiemodel
Structuur van de organisatie
Toelichting structuur van de organisatie
De Raad van Toezicht is het hoogste orgaan van de STAV en wordt gevormd door de leden van de Raad van Toezicht van het Amstelveens Sportbedrijf aangevuld met een tweetal leden met ervaring in de Topsport en/of de commercie. Hiermee wordt bereikt dat ook op het niveau van de Raad de gewenste verbinding tussen de beide organisaties wordt gelegd. Het zal de consistentie en afstemming op (strategisch) beleidsvlak zeker bevorderen.
De directie van de STAV is ook om dezelfde reden als hierboven tevens directie van het Amstelveens Sportbedrijf. De Raad van Toezicht van de STAV kan overigens besluiten om de directie mettertijd uit te breiden/ aan te passen.
De topsportmanager, het epicentrum van de STAV, fungeert ook als plaatsvervanger van de directie. Hij wordt ondersteund door een assistent
De Raad van Advies is formeel nog niet geïnstalleerd maar rondom de STAV worden al werkend adviezen en hulp gevonden bij deskundigen uit het bedrijfsleven (onze Founders), het (wetenschappelijk) onderwijs (de directies VO en de VU), de zorgsector en de gemeente. Operationeel zal het ondersteunend apparaat van het Sportbedrijf ten dienste staan van de STAV organisatie. Dat is efficiënt omdat er in operationele zin sprake van een zo nauwe samenwerking dat het in stand houden van twee uitvoeringsorganisaties eerder belemmerend zou kunnen werken.
